Dijk van een projectleider: Sandra de Jong

Sandra draagt, vanuit haar projecten voor Zorg in Balans, actief bij aan de vernieuwing en verbetering van de ouderenzorg in Zeeland. In dit interview vertelt Sandra hoe haar projecten de regiovisie tot leven brengen.

Wat zou je doen als je een dag het werk van een zorgverlener zou mogen overnemen?

“Ik zou heel veel complimenten uitdelen.’’

Zeeuw Zorgt 2030’. Hoe draagt jouw werk bij aan deze visie?

"De regiovisie ‘De Zeeuw Zorgt 2030’ draait om het toekomstbestendig maken van de zorg in Zeeland, zodat we met minder middelen toch dezelfde of zelfs betere zorg kunnen bieden. In mijn projecten ligt de focus op het efficiënter inzetten van zorg, het langer thuis laten wonen van ouderen, en het vinden van passende zorg op de juiste plek. Deze projecten sluiten direct aan bij de kernwaarden van de regiovisie: samenwerking, efficiëntie, en zorg dichtbij huis. Door met verschillende zorgorganisaties samen te werken en openheid te creëren, werken we gezamenlijk aan het versterken van de zorg in Zeeland."

Kun je iets vertellen over het project ‘VPT Sterker op de Kaart’ en hoe dat bijdraagt aan de regiovisie?

"VPT Sterker op de Kaart staat voor Volledig Pakket Thuis. Dit project is gericht op het langer thuis laten wonen van ouderen, waarbij ze dezelfde zorg krijgen als in een intramurale setting. Het sluit perfect aan bij de regiovisie, omdat het zorgt voor een ontlasting van intramurale instellingen en tegelijkertijd de kwaliteit van zorg thuis verbetert. We kijken binnen dit project naar wat goed werkt en waar we nog kunnen verbeteren, met als doel de zorg in de wijk te versterken en netwerkparticipatie te stimuleren."

Wat zijn de belangrijkste uitdagingen die je bent tegengekomen in dit project?

"Een van de grootste uitdagingen is het daadwerkelijk versterken van zorg in de wijk. Dat vraagt om goede samenwerking tussen verschillende zorgverleners en voldoende middelen om de zorg ook buiten de instellingen van hoge kwaliteit te houden. Ik ben ervan overtuigd dat we met de juiste focus en samenwerking grote stappen kunnen zetten."

Een ander project waar je aan werkt is ‘ANW-Zorg’. Wat houdt dit in?

"ANW-Zorg’ richt zich op de zorg die ‘s avonds en 's nachts wordt geleverd. In Tholen hebben we een mooie samenwerking opgezet tussen drie ouderenzorgorganisaties, waarbij we van drie auto’s die 's nachts rondreden zijn teruggegaan naar één. Dit zorgt voor meer efficiëntie en maakt het mogelijk om met hetzelfde aantal medewerkers meer cliënten te helpen. Dit project past binnen de regiovisie door efficiënter om te gaan met de beschikbare middelen, zonder in te boeten op de kwaliteit van zorg."

Hoe zie je de toekomst van dit project in andere delen van Zeeland?

"Ik zie veel potentie om dit model uit te breiden naar andere regio’s in Zeeland. De uitdaging ligt vooral in het inrichten van de juiste randvoorwaarden, zoals de beschikbaarheid van sleutels en auto’s. Maar ik ben ervan overtuigd dat dit model, met de juiste aanpassingen, breed toepasbaar is en een grote bijdrage kan leveren aan de zorg in Zeeland."

Je werkt ook aan ‘Zorgcoördinatie Ouderen’ (ZCO). Wat is de essentie van dit project?

"ZCO ontstond tijdens de COVID-19-pandemie en richt zich op het vinden van de juiste zorgplek voor ouderen in crisissituaties. Het doel is om sneller de juiste plek te vinden, zodat huisartsen en ziekenhuizen minder belast worden. Dit project sluit perfect aan bij de regiovisie door ervoor te zorgen dat schaarse zorg beschikbaar blijft voor degenen die het echt nodig hebben, terwijl anderen de ondersteuning krijgen die hen in staat stelt thuis te blijven. Zo kunnen we de zorg efficiënter en doelgerichter inzetten."

Wat is volgens jou de grootste winst die je tot nu toe hebt geboekt met je projecten?

"Hoewel mijn projecten nog relatief kort lopen, ben ik trots op de positieve stappen die we al hebben gezet, vooral in de samenwerking tussen verschillende organisaties. Er is draagvlak voor de veranderingen en ik zie dat we echt een verschil maken in hoe de zorg wordt georganiseerd. Het is geweldig om te zien hoe alle betrokkenen, van zorgverleners tot managers, samen de schouders eronder zetten om de zorg in Zeeland te verbeteren."

Wat zou je andere zorg- en welzijnsorganisaties willen meegeven?

"Ik geloof sterk in de kracht van samenwerking en open communicatie. Mijn oproep aan andere organisaties is dan ook: sluit je aan en werk met ons samen aan de zorg van de toekomst. Alleen door gezamenlijk op te trekken, kunnen we echt het verschil maken. De uitdagingen zijn groot, maar de mogelijkheden om samen iets moois neer te zetten zijn dat ook. Laten we die kansen grijpen en samen werken aan een betere zorg voor iedereen in Zeeland."

Wat is het meest verrassende dat je heb geleerd sinds je als projectleider werkt?

“Dat Zeeland toch ingewikkelder is dan ik dacht.”

Wat is het beste advies dat je ooit hebt gekregen?

"Het leven is te waardevol om in een situatie te zitten waarin je niet gelukkig bent."

Regiovisie is niet alleen een doel op papier

Sandra’s projecten zijn een inspirerend voorbeeld van hoe je door samenwerking en innovatie de zorg toekomstbestendig kunt maken. Haar werk laat zien dat de regiovisie ‘De Zeeuw Zorgt 2030’ niet alleen een doel op papier is, maar iets waar elke dag hard aan wordt gewerkt. Met haar enthousiasme en vastberadenheid inspireert ze anderen om mee te doen en samen te bouwen aan een sterke, efficiënte en mensgerichte zorg in Zeeland. Wil je meer informatie over haar projecten ontvangen of je graag aansluiten? Neem dan contact op met Sandra via LinkedIn