10 februari 2026
In overleg met de Zeeuwse zorgorganisaties is in de afgelopen periode door een externe partij onderzocht welk scenario voor Viazorg het meest toekomstbestendig is. De conclusie is dat Viazorg kan blijven bestaan door functies te bundelen en kennis en kunde op één plek te concentreren. Zo kunnen projectmedewerkers en personeel in vaste dienst efficiënter worden ingezet en kan worden bezuinigd op overheadskosten. De zorgorganisaties ondersteunen dit scenario volmondig en zijn bereid financieel bij te springen indien nodig. Op die manier wordt gewaarborgd dat de huidige programma's door kunnen blijven lopen.
Nu sprake is van een bundeling van functies, is dat voor de huidige bestuurder, Jacqueline van den Hil, reden haar vertrek aan te kondigen:
Mijn missie om naar Zeeland terug te komen en te gaan werken bij Viazorg was om alle ondersteuning die er is om de zorg in Zeeland nog beter te maken en nog beter te laten samenwerken, doelmatig en efficiënt te organiseren. Kort na mijn aantreden werd duidelijk dat het voortbestaan van Viazorg onder druk stond en dat snel ingrijpen nodig was. Ik ben blij dat het gelukt is om in zo'n korte tijd samen met de zorgbestuurders tot een oplossing te komen. Onderdeel van die oplossing is een flinke besparing op kosten, waar ik graag aan meewerk. Tenslotte telt er maar één ding en dat is dat we de zorg in Zeeland toekomstbestendig houden en het tekort aan zorgverleners dat dreigt te ontstaan, afwenden.
De raad van toezicht is Jacqueline erkentelijk voor het feit dat ze de toekomst van Viazorg en daarmee van de ondersteuning van de transitieprocessen in de Zeeuwse Zorg heeft weten te optimaliseren en borgen. Het beste voorbeeld van dienend leiderschap is dat iemand zelf aangeeft dat zijn/haar functie anders moet worden ingevuld en dat is precies wat Jacqueline heeft gedaan.
Namens de Raad van Toezicht Viazorg
Marijn Nelen, voorzitter