11 oktober 2024
Wie is Jelmer Holm?
Jelmer heeft een brede loopbaan binnen de zorgsector, met ervaring in zowel de gehandicaptenzorg als de GGZ, waar hij verschillende functies heeft vervuld, zoals begeleider, teamleider en manager. Ook bij Viazorg is Jelmer geen onbekende. Hij heeft er een aantal jaren als projectleider gewerkt, voordat hij de overstap maakte naar de overheid.
Jelmer: "Ik was vooral benieuwd naar wat er nog meer mogelijk was vanuit de transitiegedachte. De zorg kan niet alle uitdagingen die er nu liggen alleen aan; je hebt ook het sociale domein en andere stakeholders nodig. Hoe kijkt de overheid? Ik wilde breder kijken, meer inzicht krijgen en hiervan leren."
Binnen de overheid was Jelmer werkzaam voor het Bestuurlijk Platform De Bevelanden. Jelmer had hierbij de focus op het versterken van de samenwerking op het gebied van Economie, Duurzaamheid en het verder concretiseren van de strategische ambtelijke samenwerking. Na een leerzame periode bij de overheid realiseerde Jelmer zich dat zijn passie voor de zorg het sterkst is. Jelmer: “Ik haal enorm veel energie uit het werken aan thema’s die direct bijdragen aan de kwaliteit van zorg en het welzijn van ouderen.”
Waarom de keuze voor Zorg in Balans?
Jelmer ziet deze nieuwe rol als een logische stap in zijn carrière: “Ik heb het netwerk, de ervaring en de kennis om Zorg in Balans verder te brengen. Het werken aan zorgtransities vraagt om samenwerking tussen zorg, het sociale domein en andere stakeholders. De rol van programmamanager bij Zorg in Balans sluit hier perfect op aan.”
Wat is de visie van Jelmer op ouderenzorg?
In Zeeland hebben we te maken met grote uitdagingen binnen de ouderenzorg, waarvan de vergrijzing en het krimpende personeelsbestand het meest urgent zijn. “De zorgkwaliteit behouden, op de manier zoals we nu werken, is niet houdbaar. We staan voor de opgave om ouderenzorg anders in te richten en meer de focus te leggen op de kwaliteit van leven. Dat vraagt niet alleen om veranderingen binnen zorgorganisaties, maar in de hele samenleving. Het is belangrijk dat we verder kijken dan zorgverleners alleen – ook familie, buren en het sociale netwerk spelen een belangrijke rol.”
We moeten manieren vinden om met minder of minder geschoold personeel toch kwalitatief goede zorg te bieden, zonder de werkdruk onacceptabel hoog te maken. Het vraagt om innovatie en samenwerking, daar ligt mijn focus.”
Wat neemt Jelmer mee van Piet van der Maas?
Jelmer kijkt met respect naar wat Piet van der Maas heeft opgebouwd: “Piet heeft een stevig programma opgezet met projecten die zowel randvoorwaardelijk zijn als echte impact maken. De solide samenwerking tussen organisaties staat. Nu is het tijd om die samenwerking te versterken door meer focus te leggen op de uitvoering. Zo kunnen we sneller, beter en efficiënter handelen. Ik kijk ernaar uit om hieraan te werken.”
Wat wil je bereiken in je eerste jaar als programmamanager?
In zijn eerste jaar als programmamanager wil Jelmer vooral de huidige structuur verder verstevigen en concrete resultaten boeken: “Ik wil dat we binnen alle projecten zien dat afspraken ook leiden tot uitvoering, en dat we echte resultaten behalen die bijdragen aan het verkleinen van de zorgkloof in Zeeland. Daar ga ik mij vanaf januari voor inzetten, samen met het team en alle betrokkenen. Het is mijn ambitie om de samenhang tussen intra- en extramurale zorg verder te verbeteren, zodat we de zorg als één geheel kunnen zien en toekomstbestendig maken.”