29 januari 2025

Naast mijn werk als projectleider ben ik projectleider en loopbaancoach voor 'Sterk in je Werk'. Samen met een team biedt dit landelijk gesubsidieerde programma gratis coaching en loopbaanbegeleiding voor iedereen in zorg en welzijn. Het is een krachtige manier om medewerkers te ondersteunen bij het nemen van regie over hun loopbaan en een prachtig project om medewerkers te ondersteunen in hun ontwikkeling.”
Positief Gezond Werkgeverschap als fundament
Samen met collega’s en betrokken organisaties hebben we een gezamenlijke visie geformuleerd op Positief Gezond Werkgeverschap. Positief gezond werkgeverschap wordt als fundament en kapstok gebruikt en richt zich op het bevorderen van gezondheid en welzijn op de werkplek, waarbij de nadruk wordt gelegd op positieve aspecten en versterking van de sterke punten van werknemers. De focus ligt niet alleen op het voorkomen van ziekte en het verminderen van werk gerelateerde stress, maar ook op het creëren van een werkomgeving die werknemers inspireert, motiveert en hen helpt om hun volledige potentieel te bereiken.
Het actieplan Behoud streeft naar positief gezond werkgeverschap in de welzijns- en zorgsector. Binnen het project werken we met verschillende partners samen om organisaties te verbinden en kennis en succesvolle aanpakken te delen. We organiseren o.a. netwerk- en inspiratiebijeenkomsten en een training gericht op veerkrachtig leiderschap. Daarnaast organiseer ik samen met mijn collega Ilja van den Bos, Coördinator Positief Gezond Zeeland, activiteiten onder de noemer Aand8!. We hebben een leertraject georganiseerd waarin organisaties met een verandervraag op het gebied van gezond werkgeverschap van elkaar leren. Dit uitwisselen van ervaringen is ontzettend waardevol en laat zien dat samenwerking het verschil maakt.”
“Aandacht is voor mij de sleutel.”
“Voor mij is aandacht de sleutel. Medewerkers moeten voelen dat ze ertoe doen, dat ze gezien en gewaardeerd worden. Dit is essentieel voor werkplezier én loyaliteit. Een goede werk-privébalans, ontwikkelmogelijkheden en het bieden van kansen zijn cruciaal. Medewerkers willen groeien, zeggenschap hebben en betekenisvol werk doen. Als organisaties hier ruimte voor maken, bouw je aan langdurige betrokkenheid.”
Werkplezier en regie
“Het Actieplan 2025 Behoud" onderstreept het belang van werkplezier en regie. Het actieplan behoud besteed aandacht aan het belang van behoud van medewerkers en uitwisseling van mogelijke oplossingsrichtingen om zo de inzetbaarheid te vergroten.
De focus voor 2025 ligt op:
Het delen en uitwisselen van succesvolle aanpakken gericht op behoud en goed werkgeverschap
monitoren en analyseren van data gericht op behoud van personeel in Zeeland, door inzicht te verkrijgen over verzuim, in- en uitstroom, inclusief onderlinge uitwisseling van inzichten.
Organiseren van netwerk- en inspiratiebijeenkomsten en lerende netwerken gericht op positief gezond werkgeverschap
Modern werkgeverschap: bouwen aan de toekomst
Met Sophie haar visie op modern werkgeverschap levert onze dijk van een projectleider samen met haar team een waardevolle bijdrage aan het behoud en ontwikkeling van zorg en welzijnsmedewerkers. Door verbinding, aandacht en groei centraal te stellen, laat ze zien hoe organisaties aantrekkelijk blijven en beter aansluiten bij de behoeften van medewerkers. Voor bestuurders, HR-managers en zorgprofessionals biedt dit een inspirerend perspectief om samen te werken aan de toekomst van de zorg.
Belang positieve gezondheid
Het verankeren van Positieve Gezondheid binnen Positief Gezond werkgeverschap leidt naar verwachting tot:
- Meer gezondheid bij medewerkers
- Meer eigen regie en werkplezier
- Verhoogde betrokkenheid en behoud van personeel
- Grotere productiviteit en verminderd verzuim en verloop