Tweedaagse training Vitaal leiderschap | Dag 2

Hierbij nodigen we je uit voor deze tweedaagse training. Heb je op 14 februari al deelgenomen aan de kick-off bijeenkomst vitaal leiderschap, dan is dit programma een mooi vervolg hierop. Was je niet bij de kick-off bijeenkomst? Geen probleem! 

Je leert hoe jij als teamleider in gesprek kan gaan met je teamleden over gezond werken en hun eigen gezondheid. Daar begint de oplossing. Als je weet wat er speelt, kun je het verbeteren. In deze training helpen we je met een concreet verbeterplan toegepast op jouw team. Na de training bezit jij de vaardigheden en kennis om vanuit jouw rol en invloed je team gezonder te laten werken. 

 In deze twee dagen:

• werk je aan jouw leiderschapsvaardigheden

• leer je hoe je je team in oplossingen laat denken, problemen eerder laat signaleren en bespreken

• werk je aan een concreet actieplan

• werk je in kleine groepen; je leert van en met elkaar

Na deze training heb je inzicht in:

• het concept van gezond werken

• kenmerken van een gezond werkend team

• de manier waarop leiderschap gezond werken bevordert in je team

• veranderkundige (eigen)aardigheden van jezelf en anderen

Heb je de vaardigheden getraind om:

• je team te coachen via dialoog

• veranderkundig te kijken en communiceren

• bij je medewerkers te signaleren als werkdruk een risico wordt en wat te doen

Dag 1: In dialoog, 26 september 2023 10:00 - 16:30 uur

• Er wordt verder ingegaan op het organisatieklimaat en Job Demands Resources model en hoe je als leidinggevende vanuit dit kader gezond werken bespreekbaar kan maken.

• Teamcoaching en dialoog: de verschillende petten van de manager: van leiden en managen naar coachen. Concrete handvatten en oefeningen voor een andere manier van leiderschap.
• In de middag wordt er geoefend: teamcoaching en dialoog. 

Dag 2: In actie, 31 oktober 2023 10:00 - 16:30 uur 

• Onderwerp van deze dag is 'veranderkundig kijken'. Hoe krijg je je team mee bij veranderingen?

• Oefenen aan de hand van Actieplan, ervaringen delen en uitwisselen.

• In de middag aan de slag met actieplan, waar kan ik als leidinggevende (morgen) mee aan de slag en hoe ga ik dat aanpakken?